2023年2月9日上午，东君嘉瑞2023年年度会议在集团会议室召开。会议全面回顾总结了2022年公司发展情况，对2023年公司发展的工作目标、思路及措施进行了全面的部署和动员。东君控股集团董事长在会议上发表重要讲话，副总裁程杰对公司管理团队作2023年工作部署。

   会上，董事长从项目开发、工程建设、管理品控三个方面指出了2022年各项工作中存在的不足，聚焦问题和短板，以期在2023年快速调整改进。面对2023年的形势，董事长指出: 2023年是市场环境最好的一年，也是打好基础稳固基础的一年，全体干部员工要积极乐观，鼓足信心提振士气，把握好工程质量，做好管理，提高品控能力。

   2023年，董事长提出了“提高项目质量，改进工程建设，完善管理品控”的三点工作要求，并指出要稳住心态，用力把握好方向盘，继往开来，任重道远的发展局面。

程杰副总裁对公司管理团队等与会人员作出2023年工作部署。他指出，2022年，公司上下坚持“开源节流、杜绝形式化、抓落实”的指导方针，秉持着“抢市场调结构促营销提效、挖潜力拓空间促制造提效、练内功抓重点促管理提效、强素质重落促文化提效”的总体工作思路，全方位提升工作效率，增加效益、扩大效能、巩固效果，管理发展质量有效提升。

在总结取得成绩的同时，也指出了发展中存在的问题和不足，并提出要切实增强紧迫感和危机感，相关职能中心和部门要切实拿出可行方法加以解决和提升。

   ”继往开来，任重道远。”东君嘉瑞每一位员工需牢记在心，定将在2023年大放光彩。